Introdução à Gestão Empresarial

Olá, meu caro aluno, tudo bem?

Vamos hoje estudar alguns conceitos básicos de gestão empresarial como a definição de organização, empresa e conhecer os fundamentos da missão, visão e dos valores que cada empresa possui, vamos ainda entender um pouco o perfil de um administrador em uma empresa.

Em uma empresa um administrador tem a função de planejar, organizar e orientar todos os recursos necessários para o seu fundamento como recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos com o intuito de resolver quaisquer problemas na área administrativa.

As características de um bom administrador

• Resiliência
• Autoconfiança
• Capacidade de tomar decisões
• Habilidades de negociação
• Ser organizado
• Pensar e agir sob pressão
• Planejamento
• Espírito empreendedor
• Resolver problemas práticos
• Dinamismo
• Mediação de conflitos
• Trabalhar em equipe
• Iniciativa
• Noção de prioridades
• Objetividade
• Senso de oportunidade
• Responsável

Organização

Uma organização é uma junção de pessoas com um determinado propósito. Estas pessoas combinam seus esforços individuais para formar uma equipe com a finalidade de realizar propósitos coletivos como as igrejas, associações, empresas, ONGs, etc.

Empresa

Uma empresa é uma organização econômica. Nela são reunidos e combinados os fatores de produção com o intuito de desenvolver uma determinada atividade com a finalidade de obter lucro.

Uma empresa precisa ser uma pessoa jurídica, ter uma constituição legal, um registro junto aos órgãos públicos e, não sendo um MEI, é uma união entre duas ou mais pessoas.

Uma empresa também é constituída por um capital com o intuito da obtenção de lucro.

Pessoa jurídica

Uma pessoa jurídica é a existência legal de uma instituição que a ter vida própria com direitos e deveres. Uma pessoa jurídica pode fazer compras a prazo, pegar empréstimo, ser processada, processar alguém, etc. utilizando para tal o CNPJ, o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica.

Missão

Toda empresa tem uma missão, é uma frase que serve para descrever a sua razão de ser, o porquê da empresa. Na empresa tem-se descrito o que a empresa produz, o que almeja conquistar e como espera que os clientes a reconheçam.

A missão também tem o intuito de descrever a orientação dos objetivos, financeiros, humanos e sociais da empresa.

Deve-se responder algumas questões para a criação de uma missão. Por que a empresa existe, o que esta empresa faz e para quem?

Exemplos:

Coca-Cola do Brasil

Refrescar o mundo – em corpo, mente e espírito. Inspirar momentos de otimismo – através de nossas marcas e ações. Criar valor e fazer a diferença – onde estivermos, em tudo o que fizermos.

Disney

Alegrar pessoas.

Google

Organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em caráter universal.

Não tem como negar que todas as empresas citadas foram bem sucedidas em suas missões, não é mesmo?

Visão

A visão tem como fundamento nortear a empresa, ser uma referência a um futuro que a empresa almeja atingir. São as convicções que direcionam a trajetória dela.

Exemplos:

Petrobrás

Tornar-se uma empresa de energia de classe mundial.

Coca-Cola

Matar a sede do mundo

Gerdau

Ser global e referência nos negócios em que atua.

Valores

Os valores são as convicções que fundamentam os hábitos e escolhas por uma determinada conduta que uma empresa venha a ter no mercado.

Quando a missão e visão estiverem em execução são os valores que irão fundamentar a conduta da mesma. São imutáveis, podendo ditar atitudes e comportamentos e influenciam o relacionamento entre funcionários, clientes, fornecedores e sociedade.

Referências

O que é ser um administrador? – Portal Administração